FAQs

Existen dos posibilidades.

–> Sino se posee titulación universitaria, se deben acreditar 7.500 horas (aproximadamente 5 años) de experiencia en gestión de proyectos, y 35 horas específicas de formación en gestión de proyectos.

–> Si, por el contrario, se ha obtenido una titulación universitaria, únicamente se deben acreditar 4500h (unos 3 años) de experiencia en gestión de proyectos, además del requisito de 35 horas de formación en gestión de proyectos también se mantiene.

2.1.- Formalizar la solicitud en la web del PMI: http://www.pmi.org/Certification/Credential-Registry.aspx. El PMI, en un plazo de cinco días, responde a dicha solicitud, aceptando la solicitud si considera idóneo al candidato.

2.2.- Pagar las tasas de examen.

2.3.- Realizar la petición de fecha y hora del examen en un centro Prometic: prometric.com/PMI. Aprobada la solicitud, se dispone de un plazo de un año para realizar el examen, dentro del cual, se puede presentar al mismo hasta en tres ocasiones.

2.4.- Realizar del examen.

Tigalia recomienda realizar el curso GPY013 – Gestión de Proyectos (Adaptado a la 6ª Edición del PMBOK®), curso eminentemente teórico donde se hace un recorrido por cada una de las áreas de conocimiento y grupos de procesos. Posteriormente, el GPY036 – Taller Práctico de Gestión de Proyectos, donde se pone en práctica toda la teoría del curso anterior. Por último, y de cara ya a la preparación del examen de certificación, el GPY045 – Taller de Preparación para la Certificación PMP® donde, además de un repaso general, se tratan PMIismos, recomendaciones y preguntas de examen.

Son 200 preguntas tipo test y se dispone de 4 horas. Se trata de preguntas con 4 opciones y tan sólo una de las opciones es correcta. Las preguntas cuya respuesta se haya contestado mal, no restan. De las 200 preguntas, sólo puntúan 175, las 25 preguntas restantes son de prueba. Se desconoce cuáles son las preguntas de prueba y cuáles son las que puntúan.

La certificación PMP® hay que renovarla cada tres años. Para ello, en ese tiempo, se deben acreditar 60 Profesional Development Units (PDU) para mantener la certificación. En caso de declarar más de 60 PDU’s en un ciclo, se puede transferir hasta un máximo de 20 PDU’s al siguiente ciclo.

El proceso sería el siguiente, comenzar con el GPY013 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición), posteriormente realizar el TLS013 – Taller de MS Project 2013 para la Gestión de Proyectos, GPY036 – Taller Práctico de Gestión de Proyectos. Y por último SSK011 – Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos.

No, no es indispensable, pero si es recomendable ya que uno refuerza y complementa al otro.

No, no es necesario.

Si, es necesario cursar antes el GPY013 – Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® – Sexta Edición), pues el GPY036 – Taller Práctico de Proyecto es donde se pone en práctica del GPY013. No obstante, se podría estudiar situaciones particulares donde el alumno demuestre conocimientos o estudios previos en Gestión de Proyectos que le permitan sacarle provecho al curso.