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Transformación digital

¿Cómo planificar la transformación digital con éxito?


O te encanta o la odias, … pero ninguna empresa se ha echado atrás con la transformación digital. Para superar los retos que plantean los cambios producidos en los mercados cambiantes y los ataques hasta ahora desconocidos, las tecnologías inteligentes han resultado esenciales. ¿Cuál es el problema? Las innumerables posibilidades que existen. ¿En qué merece la pena invertir? ¿Cuáles son las competencias y los procesos con los que deben contar las empresas para poder tomar estas decisiones? Nosotros empezamos por ahí, este es el punto a partir del cual empezamos a trabajar.

TECNOLOGÍA COMO BASE

Una visión más amplia

La digitalización brinda enormes oportunidades de crecimiento en todos los ámbitos, sectores, regiones y tipos de empresas. Conlleva la mejora de los procesos que aumentan la eficacia en general y reducen los costes.

Antiguamente la tecnología se incorporaba a las empresas de una forma testimonial para la mayoría de las empresas, pero eso ha cambiado y prácticamente en todos los modelos de negocio, independientemente del sector, tiene a la tecnología como base.Se prevé que, en los próximos años, aproximadamente la mitad de los ingresos de las empresas procedan de actividades digitales. Se trata de mucho más que simplemente seguir una nueva tendencia tecnológica.

Si una empresa quiere conseguir realmente todos sus objetivos de digitalización, es necesario empezar desde la fase de planificación en la que los responsables de la toma de decisiones de una empresa pueden polarizar la armonización de las necesidades, las inversiones y el retorno sobre la inversión de la digitalización y dificultar la transformación desde el principio.

Para nosotros, un asesoramiento sobre la transformación digital que se traduzca en resultados va mucho más allá de las meras consideraciones tecnológicas. Se necesitan complejos conocimientos sobre los procesos y los mercados hasta el último eslabón de la cadena: ¿Cómo funcionan los procesos de producción en los distintos sectores? ¿Qué dificultades existen en la logística internacional? ¿Cómo se procesan las opiniones del cliente de forma adecuada? ¿Qué áreas deben protegerse y cómo?

Para ello, ponemos todos nuestros conocimientos a su disposición. Se trata, en definitiva, de un enfoque que aúna innovación, consultoría de gestión y el universo de las altas tecnologías para ayudarle a aumentar su rendimiento de manera sostenible.
Enfoque orientado a clientes

 

Nuestro objetivo

Nuestro objetivo es que los clientes se sientan completamente seguros con nosotros, ayudándoles a implementar estrategias de transformación digitial basadas en su visión y les asesoramos en el resto de los retos a los que deberá enfrentarse durante la transformación digital.
La digitalización no consiste simplemente en usar las tecnologías adecuadas, sino también en conocer a tus clientes y adaptar los procesos comerciales y la empresa en general a estos cambios. Para aprovechar las posibilidades que ofrece la transformación digital y poder superar los retos que plantea, se debe seguir completamente la estrategia, las innovaciones y los modelos de negocio adecuados.

Para conseguir los resultados deseados, damos apoyo con nuestros expertos en asesoramiento, nuestros conocimientos técnicos y nuestras soluciones orientadas al cliente.

TIGALIA FORMACIÓN

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Calle Miguel Servet 19, Entlo. Oficina 3
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