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Libros y guías
The Agile Samurai
Autor: Jonathan Rasmusson
Descripción: ¿Te enfrentas a un proyecto de software de proporciones épicas? ¿Cansado de comprometerse demasiado y no entregar lo suficiente? Entra en el dojo del samurai ágil, donde el experto en agilidad Jonathan Rasmusson te muestra cómo poner en marcha, ejecutar y entregar tus proyectos ágiles. El Samurai Ágil te da todo lo que necesitas para entregar algo de valor cada semana y hacer que la producción de tu software no sea un evento.
Kanban
Autores: David J. Anderson
Descripción: Kanban se está convirtiendo en una forma popular de visualizar y limitar el trabajo en curso en el desarrollo de software y el trabajo de tecnología de la información. Este libro responde a las preguntas:
i) ¿Qué es Kanban?, ii) ¿Por qué querría usar el Kanban?, iii) ¿Cómo hago para implementar el Kanban? y iv) ¿Cómo reconozco las oportunidades de mejora y qué debo hacer al respecto?
Por un Scrum Popular
Autores: Tobias Mayer y Alan Cymen
Descripción: Traducción comentada, variación lingüística o simplemente un libro para repensar lo que hoy nos parece obvio y natural. Versión en español de The People’s Scrum de Tobias Mayer, Por un Scrum Popular es también un diálogo entre autores. Un diálogo repleto de contrapuntos, acuerdos, abrazos fraternales y finales abiertos. A repensar que se acaba el mundo de tanta inercia.
Scrum: El revolucionario método para trabajar el doble en la mitad de tiempo
Autor: Jeff Sutherland y J.J. Sutherland
Descripción: Scrum es un sistema de trabajo creado por el mismo autor del libro, Jeff Sutherland, que logra que hagamos «el doble de trabajo en la mitad de tiempo». Este método acaba con el papeleo, la burocracia y la jerarquización en las empresas y los proyectos personales.
Software in 30 Days
Autores: Ken Schwaber y Jeff Sutherland
Descripción: Un enfoque radical para conseguir que los proyectos de TI se hagan más rápido y más barato de lo que cualquiera crea posible. Software en 30 días resume el método de desarrollo de software Agile y Scrum, que permite la creación de software de una forma radical y que cambia el juego, en sólo 30 días.
Essenital Kanban Condensed
Autores: David J. Anderson y Andy Carmichael
Descripción: Kanban se enfoca en el compromiso gestionado y un flujo equilibrado de trabajo que conduzca a una mayor agilidad. Kanban ofrece la posibilidad de cambiar de rumbo rápidamente. Es por ello que lo llamamos el Camino Alternativo a la Agilidad.
Guía de Scrum™ 2020 ¡Nuevo!
Autor: Ken Schwaber y Jeff Sutherland
Descripción: Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos. Esta guía contiene la definición de Scrum. Ken Schwaber y Jeff Sutherland desarrollaron Scrum, y ellos escribieron la guía de Scrum.
Agile Adoption Report 2020
Autor: CertiProf®
Descripción: El propósito de este informe es mostrar el estado actual de la adopción de la agilidad y su evolución a lo largo del tiempo, así como identificar qué frameworks o prácticas siguen estando a la cabeza y cuáles son notablemente sobresalientes.
Kanban for Scrum Teams
Autor: Daniel Vacanti y Yuval Yeret.
Descripción: Guía como resultado de la colaboración entre la comunidad Scrum.org y los líderes de la comunidad Kanban. En esta guía comparten la creencia de que los profesionales del desarrollo de producto se pueden beneficiar de la aplicación de ambas.
The Kanban Guide
Autor: Daniel Vacanti y Yuval Yeret.
Descripción: Esta guía contiene el conjunto mínimo de reglas para la utilización de Kanban. Al basarse en sus fundamentos, la estrategia que se presenta puede adaptarse cualquier desafío organizacional de cualquier ámbito, centrado en la entrega de valor.
Historias de usuario
Autor: Jorge Abad y Lucho Salazar.
Descripción: Las historias son un poderoso medio para fomentar la cooperación y la enseñanza de muchas cosas y las historias de usuario, no son la excepción. Estas permiten crear un vínculo entre usuarios y desarrolladores de productos.
The Phoenix Project
Autor: Gene Kim y Kevin Behr.
Descripción: Bill tiene 90 días para arreglar un proyecto informático atrasado, o todo su departamento será subcontratado. Afortunadamente, tiene la ayuda de un posible miembro de la junta directiva, cuya filosofía de «Three Ways» podría salvar el día.