OBJETIVOS

• Conocer las competencias y responsabilidades del rol de Agile Business Owner por las definiciones y alcance de su Modelo de Referencia, incluyendo los Modelos de Liderazgo, Práctica, Competencia y Competencia. El concepto de VUCA World y su relación con los desafíos de la Economía Digital, implica nuevos modelos de liderazgo, gestión y cultura organizacional.
• Comprender cómo se pueden aplicar los principios y prácticas de Lean Thinking en la gestión empresarial, involucrando: los 5 Principios, los 8 Desechos, la Cadena de Valor y los Sistemas Pullados, la Cultura de Excelencia y los Procesos Evolutivos
• Comprender la evolución de Agile Thinking, desde su Manifiesto y el enfoque en temas como procesos, productos y escalabilidad, hasta el creciente interés en Business Agility. En esta certificación se abordan modelos como The Heart of Agile y Modern Agile, así como algunos conceptos básicos de los principales métodos y frameworks para el contexto empresarial, como Scrum, Kanban y SAFe.
• Comprender las áreas de la agilidad empresarial propuestas por el Instituto de Agilidad Empresarial, con sus dimensiones de Relaciones, Liderazgo, Individuos y Operaciones, que cubren temas como Fuerza Laboral, Directorio, Socios, Gestión de Personas, Un Equipo, Agilidad Estratégica, Mentalidad de Crecimiento, Artesanía Excelencia, propiedad y responsabilidad, agilidad estructural, agilidad de procesos, agilidad empresarial.
• Comprenda cómo se puede utilizar el modelo de organizaciones exponenciales para aprovechar los resultados comerciales y acelerar la innovación y el logro de la agilidad empresarial. Cubre temas como Propósito transformador masivo, Interfaces, Tableros, Experimentación, Autonomía, Social, Personal bajo demanda, Comunidad y multitud, Algoritmos, Activos apalancados y Compromiso.

DIRIGIDO A
Este curso es apropiado para cualquier persona interesada en gestionar un negocio o realizar iniciativas de cambio con un modelo mental adecuado para la Economía Digital. Entre los principales roles a los que se dirige esta certificación, recomendamos:

• Directores y representantes de la alta dirección;
• Empresarios ágiles y otros líderes empresariales;
• Líderes de productos (gerentes de productos y propietarios de productos);
• Líderes de proyectos, programas y carteras (PMO);
• Líderes de procesos (gobernanza, coaches ágiles y Scrum Masters);
• Líderes de personas (gerentes y HRBP);
• Consultores de empresas (SMS, Analistas, etc.).

REQUISITOS PREVIOS
No es necesario contar con ningún requisito previo.

ACREDITACIÓN DE PDU’s
Una vez se haya superado con éxito el examen de certificación, y para los participantes que tengan alguna certificación del PMI®, se pueden acreditar 14 PDU’s en el Área de Gestión Técnica de Proyectos de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®, para que puedan mantener su certificación