Cómo decidir qué construir cuando no está claro el problema | Tigalia

Cómo decidir qué construir cuando no está claro el problema

Un micro-curso SCORM, práctico y directo, para tomar decisiones defendibles cuando hay presión, información incompleta y recursos limitados.

Formato: SCORM interactivo Duración: 90–120 min Enfoque: criterio y acción
  • ✓Reformular problemas mal definidos para dejar de atacar síntomas.
  • ✓Priorizar con renuncias explícitas y trade-offs claros (sin Excel infinito).
  • ✓Convertir una decisión en un siguiente paso proporcional, orientado a aprender o avanzar.
Acceder al curso Ver el contenido

Acceso gratuito o de bajo coste (según campaña). Sin humo, sin teoría ornamental.

Contenido (4 lecciones, 6 tarjetas cada una)

Estructura diseñada para ir al grano: problema → decisión → acción → señales tempranas para corregir rumbo.

Lección 1: Cuando el problema no es el problema

Detecta síntomas, reformula, y define la información mínima suficiente para decidir.

Clasificación: problema vs síntoma Reformulación accionable Ruido vs señal

Lección 2: Decidir cuando todo parece urgente

Prioriza con criterios simples, asume renuncias explícitas y haz visibles los trade-offs.

Decisión forzada Trade-offs explícitos Recursos limitados

Lección 3: De la decisión a la acción

Convierte la decisión en hipótesis útil y siguiente paso proporcional, sin casarte con una solución.

Hipótesis accionable Siguiente paso mínimo Comunicación

Lección 4: Detectar a tiempo que vas mal

Reconoce señales tempranas, revisa sin coste excesivo y evita seguir por inercia.

Señales de alerta Ciclos de revisión Evitar sunk cost