Taller de MS Project

DESCRIPCIÓN

TALLER DE MS PROJECT 2013 (PMBOK 6º eD.)

Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las mejores prácticas existentes, como los estándares que emite y promueve el Project Management Institute (PMI®). La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, MS Project 2013 es un producto potente con la capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como en proyectos múltiples.

OBJETIVOS
El curso permitirá al participante conocer y dominar los siguientes temas:

Conocer las generalidades de MS Project 2013.
Crear el proyecto mediante WBS Schedule Pro.
Crear el proyecto mediante MS Project 2013.
Crear entregables, tareas, hitos y calendarios en MS Project 2013.
Crear y definir recursos.
Asignar costo a los recursos.
Asignar propiedades y secuencias a las tareas.
Identificar la ruta crítica del proyecto.
Realizar ajustes a la programación inicial y nivelar los recursos.
Crear la línea base del proyecto y emitir la curva S.
Actualizar el progreso de las tareas.
Actualizar las asignaciones y los costos reales.
Reprogramar el proyecto.
Emitir el informe de desempeño del trabajo y del proyecto.
Realizar el monitoreo y ajuste de la programación.
Realizar el monitoreo y ajuste de los costos.
Realizar el monitoreo y ajuste de la carga de trabajo de los recursos.
Comprender el valor ganado.
Realizar seguimiento del progreso del cronograma.
Generar informes de valor acumulado.
Actualizar información a cierre de proyecto.
Emitir la curva S e informe de desempeño final del proyecto.

DIRIGIDO A
Este curso es apropiado para cualquier persona interesada en ampliar y dominar la herramienta MS Project 2013 y gestionar con ella sus proyectos.

REQUISITOS PREVIOS
El curso no tiene ningún tipo de pre-requisito.

ACREDITACIÓN DE PDU’s
Una vez se haya superado con éxito el curso el alumno puede acreditar:

-Para los participantes que tengan alguna certificación del PMI®, la superación de este curso les acreditará 24 PDU’s en el Área de Gestión Técnica de Proyectos de acuerdo con el Triángulo del Talento del PMI®, para que puedan mantener su certificación.

-Para los participantes que no tengan ninguna certificación del PMI®, la superación de este curso les servirá para acumular 24 horas de formación en Gestión de Proyectos, para que puedan presentarse a algún Examen de Certificación.